Při rapidně rostoucí inflaci jsem si vzpomněla na českou podnikatelku, která před pár měsíci v TV (netuším, co to bylo za pořad, náhodou to na mě vyskočilo) úplně v klidu argumentovala, že se výrazně zdražily vstupy, tak jak by mohla dát zaměstnancům vyšší plat?! Jak by k tomu přišla? Pokud bychom brali zjednodušeně v potaz 3 poměnné – náklady na dodavatele, náklady na mzdy...
Já jsem v této otázce měla jasno velmi brzy. Jsem „tvůrce“ a baví mě vidět výsledky své práce přímo a nikoliv zprostředkovaně přes případné podřízené. Taky jsem ušetřena spousty porad, callů apod. a čas můžu věnovat tvoření reálných výsledků. Taky nesnáším někoho k něčemu tlačit, protože krávu můžete dotáhnout na Mt. Everest, ale co s ní tam pak budete dělat, že? A...
1) DLOUHODOBĚ JE PŘETĚŽUJTE Zvládáš? Nestěžuješ si? Plníš nereálné výsledky? Pak si zasloužíš odměnu – dostat další, těžší úkoly. Protože jen ty to zvládneš. Musíš chápat, že po Františkovi ani Aničce to nemůžeme chtít. Vždyť víš, že oni dělají chyby a nedá se na ně spolehnout. Ne, oni se ti v kuřárně nesmějí, jaký jsi blbec, to se ti...
Jak poznám, že je čas odejít? Jednoduše tak, že do práce, kam jste se dřív těšili, a která vás bavila, dnes chodíte s odporem, musíte se přemáhat a v horším případě se u vás nevyhovující situace podepsala na Vašem zdraví. Ano, všude je něco a nikde to nebude dlouhodobě ideální, protože svět i lidi kolem nás se mění. Tj. tam, kde jsme z 80 % spokojení,...
Jednoduše tím, že si získáte přirozený respekt díky vašim výsledkům práce. Jenže jak mít výsledky práce, když se vám nedaří prosadit vaše myšlenky a nápady u managementu nebo zaměstnanců? Úplně prvním a zásadním krokem je naučit se mluvit stejnou řečí svého kmene. Tj. budu-li chtít jako HR prosadit nějaký projekt, musím rozumět potřebám/problémům všech, na které bude mít můj...
Mohlo by se zdát, že selfie personalisty z nějaké HR konference na Instagramu (věřím, že to některým skutečně funguje). Já osobně mám za to, že je to multioborový přesah! Obstát v dnešní době v roli HR BUSINESS partnera nebo HR manažera, který skutečně posouvá věci dál a drží krok s dobou, je stále těžší a těžší. A to i přes nové technické nástroje, které jsou...
Manažer nebo lídr – stále je to člověk, který má zodpovědnost za splnění úkolů, které deleguje svému týmu a zodpovídá se majiteli/jednateli. Při dnešním tempu a tlaku není vůbec snadné umět naslouchat svým lidem, mít k nim individuální přístup a dokázat je motivovat tak, aby svoje úkoly plnili, aniž by jim stál za zády a nemusel řešil nějaké problémy. Zejména ve firmách,...
Mediace není meditace! Když jsem šla na kurz mediace, myslela jsem si, že na tom vlastně nic není, protože přirozeného mediátora dělám už od dětství a je součástí mé práce personalisty. Ale spletla jsem se stejně, jako když jsem si před 12 lety myslela, že pohovor vlastně může dělat každý, protože si „jen povídáte“. Ano, v podstatě pohovor i mediaci...
„Před více než 20 lety jsem se stala součástí švédské nábytkové společnosti IKEA, kdy jsem měla na starosti celý obchodní dům – veškerou komunikaci a reklamní grafiku. Po zhruba 10 letech se ze mě stal interiérový konzultant, který zákazníkům navrhuje interiéry ve 3D. Současně jsem pro IKEA pracovala jako freelancer – externí grafik. IKEA je pro mě prostě...
Sociální sítě mají tu moc vytvářet o lidech iluzi. Často takovou, že má člověk vlastně jen štěstí a nemusí nic dělat pro to, aby mu podnikání i život jako takový kvetl. Málokdo se pídí po tom, jaká je realita a co všechno dotyčný musel (nebo nemusel) překonat, aby byl tam, kde je. Proto se často srovnávají hrušky s jabkama. Evě Pitnerové...