Psychodiagnostika ve výběrovém řízení

Nezajímá se o novinky, nemá zájem se rozvíjet.“

Tak zněla jedna z vět výsledné zprávy psychotestu (správně řečeno psychodiagnostiky), který jsem dělala před cca 20 lety. A tam jsem i na sobě pochopila, jak výsledky ze sebelepšího „testu“ dokáže náročná aktuálně prožívaná situace zkreslit.

Dozvídala jsem se pracovní informace, které mě tehdy frustrovaly a zatěžovaly, protože jsem s nimi nemohla ze své role nic dělat. A tak jsem si přála tenkrát nevědět víc, než ke své práci vědět potřebuji. Tomu odpovídaly moje odpovědi v testu… a samozřejmě i ty výsledky.

Kdyby tu zprávu četl můj potenciální nadřízený, viděl by mě očima, které neodpovídaly realitě.

Zažili jste něco podobného u sebe nebo v rámci své praxe?

Během 20 leté praxe jsem viděla diagnostické testy, které
❄️ se sofistikovanou diagnostikou neměly nic moc společného, ale staví jen na líbivém marketingu (kde je poptávka, tam se vytvoří i nabídka),

❄️ popisují plusy a mínusy kandidátů, ale bez znalosti situace testovaného byly velmi zkreslené a vytržené z kontextu. Nereflektovaly konkrétní náročnou situaci, kterou si daný člověk prochází (viz moje osobní zkušenost),

❄️ braly zodpovědnost a sílu manažerům a majitelům firem, protože jim diktovaly, kdo je pro ně vhodný (majitelé předaly svoji sílu jiným a odmítaly si ji vzít zpět, i když přiznávaly, že výsledky testů jsou takové prapodivné a moc nevychází).

❄️ dávaly některým lidem do rukou alibismus – tj. argumenty, proč se k okolí můžou chovat tak či onak. Však jim to potvrdil test a všichni jejich chování teď musí akceptovat nebo alespoň tolerovat. (jsem cholerik, tak mám právo na vás řvát).

Kdysi jsem byla vyškoleným hodnotitelem v personální agentuře a vím, jak je snadné při testech sklouznout k domněnkám, které pak vedou k nepravdivým závěrům.

👎 Co mi přišlo nejhorší, hiring manažeři mají tendenci zveličovat jakákoliv malá negativa a naopak pozitiva brát jako standard. A v každém testu nějaká negativa jsou!

Jenže Adam Paták mě svými loňskými posty a myšlením zaujal, že jsem si po vzájemném rozhovoru řekla, že tomu dám ještě jednu šanci.

V prosinci jsem vyplnila jednu z diagnostik včetně konzultace s Adamem. Dozvěděla jsem se něco nového? Ne, ale potvrdila jsem si, že mám sebe samu dobře načtenou a znám své silné i slabé stránky.

Test reflektoval i to, proč mám některé hodnoty v této době tak, jak je mám.
Moc se mi líbilo, že Adam nad výsledky přemýšlel v kontextu, kladl otázky a nedělal si jednoduché zkreslené závěry.

Vzala jsem tento typ psychodiagnostiky na milost – pokud je dělá někdo, kdo s nimi pracuje jako Adam.

Jestli si na začátku roku (nebo kdykoliv jindy) chcete udělat určitou sebereflexi, některé postoje si ujasnit nebo se na sebe podívat jinýma očima, obraťte se přím na Adam Paták a řekněte, že jste ode mě. Budete mít o něco zajímavější cenu 🤫

Martina Koláčková
Profesi personalisty se věnuji 15 let. Pomáhám firmám přitahovat a udržet takové zaměstnance, které potřebují. Společně pracujeme na zlepšení HR procesů a budování Employer Brandingu. Jednotlivcům nabízím kariérové poradenství, životopis a motivační dopis na míru.
 
Jsem empatický srdcař, který by rád vrátil lidským zdrojům jejich lidskost i funkčnost. (Let's make human resources more human)
 
Konkrétně nabízím: HR audit, HR Branding, Recruiting, Grafiku pro personalisty, HR poradenství na míru
 
 
Napsala jsem 3 praktické e-booky Krok za krokem k nové práci, Motivační dopis snadno a rychle a 10+8 mýtů o hledání práce. a vytvořila on-line kurz GRAFIKA PRO PERSONALISTY
 
Více o mně si můžete přečíst zde >>