
Odmítat (i velmi zajímavé) zájemce o práci patří k mé práci. Když máte jedno místo a desítky zájemců, logicky odmítnete i ty, kteří by tu práci zvládli… jen tam byl někdo o chlup lepší pro konkrétní roli/úkol, s manažerem lidsky více sedli nebo byl prostě rychlejší. „Dobrý den, paní Martino, děkuji za zprávu. Sice mě nepotěšila, protože jsem byla opravdu nadšená z té...

než hodíte všechny do jednoho pytle nebo možná i přes palubu? Jak to myslím? Jako manažeři jste ➡ Přijali paní po rodičovské a ona je každou chvíli na OČR. ➡ Přijali člověka, který byl velmi zkušený a dušoval se, že rád vezme hůř placenou práci, protože toho tlaku má dost. A za pár týdnů, když už byl zaučený, přišel s tím, se mu...

🌲 Ani bych neodkázala spočítat, kolikrát jsem slyšela poznámku/otázku typu: „Jak se mohl zrovna TEN nebo zrovna TA na to místo dostat? Vždyť tomu absolutně nerozumí a ještě je arogantní!“ Tak moji milí, na obrázku máte odpověď…proč jsou u některých kormidel ti, co tam nemají co pohledávat (pokud naším cílem není ztroskotat nebo najet na mělčinu). Tento typ manažerů je...

Mám vás navnímanou jako člověka, který se nad řadou věcí zamýšlí, ale vůbec jsem netušil, jaký široký businessový rozsah máte! Když slyším, jak mluvíte o konzultacích s majiteli firem a manažery, vnímám, jak jim dokážete✔ z chaosu v hlavě udělat řád,✔ najít ztracenou nit,✔ znovu poskládat obraz fungování firmy, který se jim (z různých důvodů) rozpadl ….přijde mi škoda, že se...

A samozřejmě i životopis? Ten, kdo si ho čte, dokáže jednoduše vlastními slovy parafrázovat/zopakovat v čem je podstata dané práce/pracovní zkušenosti. A dokáže vystihnout reálnou podstatu (jednoduše trefa do černého) Jak to myslím?Když vám řeknu: „Koupila jsem si oblečení!“ Co si vybavíte? Pravděpodobně nějaké sezónní oblečení, co jste teď řešili. Případně oblečení, ve kterém si mě vybavíte na fotce apod....

Ne, nebylo to na školení ani na žádné přednášce. Bylo to v zahradě, potažmo v přírodě. Když ji totiž dokážeme vnímat, můžete naučit víc než na kdejakém eventu, kde ti stejní lidé neustále omílají tytéž informace stále dokola. Že nás zahrada nemá co učit o personalistice?! Ha, velký omyl! Kdo zná principy přírody, zná hlavní princip spokojených zaměstnanců.Nevěříte? Tak čtěte dál....

a to je něco, co jim fakt nedokážeme nabídnout. I ti sebelepší potřebují nasát spoustu informací, vyřešit řadu situací a požadavků od zákazníků, aby šli v problémech do podstaty. Přece jim nebudu lhát, aby mi stejně do pár měsíců utekli, zvýšila se mi fluktuace a naštvání současných lidí, kteří se jim věnovali. Toto je naprostá realita, stejně jako mám od absolventů...

a je nekompetentní? Který se po vás vozí kvůli tomu, že vám poručil A a vy jste udělali A+, abyste neparalyzovali business a nebyl z toho průser? Chce po vás dělat nesmysl, protože nerozumí podstatě toho, co děláte a jaký to má dopad na ostatní a ani ho to nezajímá? Opakované vysvětlování nepomáhá nebo není reálné? Pak neznám lepší řešení, než mu dát ochutnat...

Tečka. Pokud je nekompetentní a nedělá svoji práci kvalitně, tak je to obvykle proto: 1) že si management myslí, že to není vůbec důležitá role a vezme tam juniora po škole (milenku, sestru, kamarádku…), který nemá zkušenosti v oboru. Věří tomu, že tu jde přece jenom o lidi a povídání si s nimi, tj. tady nemůže nic zkazit. Takový nezkušený člověk:– je...

„Tentokrát už si nastavím svoje hranice hned na začátku!“ Po kolikáté jste si už tuto větu řekli? Kolikrát jste věděli, že jste ze sebe dávali zbytečně moc a stalo se to standardem. A opět jste se ocitli v situaci, kdy víte, že je to průser a je potřeba zatáhnout za ruční brzdu? Jo, jo, myslím tu brzdu, kdy začnete říkat hezky, ale...