Kategorie: personalistům/firmám

NEKONEČNÝ VNITŘNÍ BOJ SRDCAŘŮ

„Tentokrát už si nastavím svoje hranice hned na začátku!“ Po kolikáté jste si už tuto větu řekli? Kolikrát jste věděli, že jste ze sebe dávali zbytečně moc a stalo se to standardem. A opět jste se ocitli v situaci, kdy víte, že je to průser a je potřeba zatáhnout za ruční brzdu? Jo, jo, myslím tu brzdu, kdy začnete říkat hezky, ale...

VZTAHOVÝ BUSINESS

tj. pracovní vztah založený na partnerství. Tak bych intuitivně pojmenovala svoji kontinuální letitou práci. Princip, na kterém stojí můj osobní brand. Přemýšlela jsem, jak bych ho charakterizovala: ▶ Do každého i sebe kratšího vztahu (tím myslím i jen pohovor nebo poptávku po vyhledání zaměstnance) jdu s otevřeností, důvěrou a naslouchám potřebám klienta. Kladu často businessové „otázky na tělo“, abych pochopila, jaká je „core“ potřeba....

EXISTUJÍ 2 PRIMÁRNÍ KLÍČE, JAK VYBRAT KVALITNÍ SPOLUPRACOVNÍKY

za 15+ let jsem je vysledovala a každý další pohovor/konzultace mě v tom utvrzuje. Cítím respekt, že si takové lidi dokážu do svého okolí přitáhnout a můžu být jejich průvodcem při hledání nového profesního cíle anebo být ta, kdo firmám najde takové nové kolegy/kolegyně. Jaké 2 nejčastější klíče to jsou? Buď 1) v dětství nebo mládí dělali závodně nebo jen...

NEMOC HODNÝCH A EMPATICKÝCH LIDÍ..

omlouvat ty, kteří se k nim chovají zle a nechat si takové chování líbit. Probrečet noci a myslet si, že si to zaslouží. Přece to jsou často rodiče, živitelé rodiny, nadřízení…. určité autority, které to dělají pro naše dobro. Myslím, že všichni známe hlášku: „Oni jsou ve své podstatě dobří, jenom si zavřeli srdce kvůli špatné situaci.“ Znám...

CHCETE SE ZBAVIT SVÝCH LIDÍ 

a možná i bez odstupného. Poděkujte jim za to, jak rekordní mimořádný obrat/zisk se vám letos podařil a místo vyplacení mimořádného bonusu jim velkolepě napište, že vývoj ekonomické situace nevypadá růžově. Bude tak potřeba, aby následující rok mákli ještě víc (a rizika ekonomiky tím vykryli). Musí chápat, že akcionáři by si nemohli pořídit 50. jachtu a to by je jisto...

Co je při výběrovém řízení víc – měkké nebo tvrdé dovednosti?

Nedávno jsem dostala několik otázek týkající se témata soft skill a hard skills. Věřím, že vám můžou být moje odpovědi ku prospěchu. Má podle Vás smysl rozdělovat soft skills a hard skills? Není to už přežitek? Ano má to smysl, protože se ve své podstatě jedná o 2 rozdílné oblasti. Hard skills (tvrdé dovednosti) vnímám jako znalosti a techniky,...

DĚKUJEME, ŽE JSTE MLUVILA V ČLÁNKU O DISKRIMINACI 50+

Mluvila, ale nepřímo. Dneska vám žádná firma neřekne přímo, že diskriminuje věkem nebo pohlavím. Jediné, co firmy oficiálně dělají, je chlubení se, že podporují mladé perspektivní absolventy. Vytváří pro ně mnohdy speciální programy, ve školách někteří dostávají stipendia a podporu, aby nastoupili k zaměstnavateli A nebo B, až dostudují. Trošku jako když si firmy značkují perspektivní hříbata do své...

MÁLOKDO SE ZE SVÉ PODSTATY ZMĚNÍ….

a tak „lidský záchranář“ často zůstává ve své podstatě záchranářem a ten, kdo je bezpáteřní bez-emoční mocnář, zůstává mocnářem. V některých situacích se ta intenzita nastavení může měnit a převážit jiná role, podstata nás samotných ale obvykle převažuje celý život. A tak „záchranáři“ mají vnitřní potřebu dělat i práci, která jim nepřísluší, když ostatní od toho dávají ruce pryč,...

TO, ŽE NĚCO DOKÁŽEŠ/ZVLÁDNEŠ

neznamená, že je ti v tom dobře a budeš dlouhodobě prosperovat. Jinými slovy, existuje sousta nadaných lidí a tahounů, kteří se zapřou a zvládnou téměř nemožné. Jenomže pokud jim ta činnost není vlastní, tak se tím neúměrně vyčerpávají a energie ubývá a neobnovuje se. S energií je to jako s kváskem. Vždycky je potřeba, aby tam určitá část kvásku (energie) zůstala a měla...

ZKLAMALA JSI NÁS A NECHALA NÁS „V TOM“!

Argument pro ty, kteří z přepracování skončili v nemocnici nebo „jen“ na delší neschopence, protože fyzické tělo už si nenechalo od toho velitele v hlavě poroučet a prostě spustilo záchranou brzdu. Vypnulo a váš mozek už mu neporučí. Začíná to pěkně plíživě….– Aničku jsme vyhodili, budeme hledat náhradu, zatím to dělej za ni…. a takto se to stane s Pepíčkem a možná i dalšími, kteří nikdy...