Milujete trendy? Já ne, protože trendy mi přijdou jen jako chytrý a často jen laciný marketingový tah, jak zaměstnat/oblbnout/nalákat lidi na něco, co by je ani nenapadlo, že potřebují. Trendy totiž často popírají, že v minulosti bylo i spoustu kvalitních věcí, na kterých můžeme stavět. A místo aby se stavělo na tom funkčním a roky prověřeným a jen se upravilo/updatovalo to nefunkční, často se...
Nejvíc mě „baví“ otázky kandidátům: „Kde se vidíte za 5 let?“Zkuste se na oplátku zeptat managera, kde vidí firmu/daný business za 5 let… Tipuju, že ve většině případů dostanete nic neříkající prázdné fráze. A přitom právě jasné a konkrétní cíle firmy jsou klíčové právě pro definování smyslu jednotlivých profesních rolí a konkrétní náplni práce.
Odmítat (i velmi zajímavé) zájemce o práci patří k mé práci. Když máte jedno místo a desítky zájemců, logicky odmítnete i ty, kteří by tu práci zvládli… jen tam byl někdo o chlup lepší pro konkrétní roli/úkol, s manažerem lidsky více sedli nebo byl prostě rychlejší. „Dobrý den, paní Martino, děkuji za zprávu. Sice mě nepotěšila, protože jsem byla opravdu nadšená z té...
než hodíte všechny do jednoho pytle nebo možná i přes palubu? Jak to myslím? Jako manažeři jste ➡ Přijali paní po rodičovské a ona je každou chvíli na OČR. ➡ Přijali člověka, který byl velmi zkušený a dušoval se, že rád vezme hůř placenou práci, protože toho tlaku má dost. A za pár týdnů, když už byl zaučený, přišel s tím, se mu...
🌲 Ani bych neodkázala spočítat, kolikrát jsem slyšela poznámku/otázku typu: „Jak se mohl zrovna TEN nebo zrovna TA na to místo dostat? Vždyť tomu absolutně nerozumí a ještě je arogantní!“ Tak moji milí, na obrázku máte odpověď…proč jsou u některých kormidel ti, co tam nemají co pohledávat (pokud naším cílem není ztroskotat nebo najet na mělčinu). Tento typ manažerů je...
Mám vás navnímanou jako člověka, který se nad řadou věcí zamýšlí, ale vůbec jsem netušil, jaký široký businessový rozsah máte! Když slyším, jak mluvíte o konzultacích s majiteli firem a manažery, vnímám, jak jim dokážete✔ z chaosu v hlavě udělat řád,✔ najít ztracenou nit,✔ znovu poskládat obraz fungování firmy, který se jim (z různých důvodů) rozpadl ….přijde mi škoda, že se...
A samozřejmě i životopis? Ten, kdo si ho čte, dokáže jednoduše vlastními slovy parafrázovat/zopakovat v čem je podstata dané práce/pracovní zkušenosti. A dokáže vystihnout reálnou podstatu (jednoduše trefa do černého) Jak to myslím?Když vám řeknu: „Koupila jsem si oblečení!“ Co si vybavíte? Pravděpodobně nějaké sezónní oblečení, co jste teď řešili. Případně oblečení, ve kterém si mě vybavíte na fotce apod....
Ne, nebylo to na školení ani na žádné přednášce. Bylo to v zahradě, potažmo v přírodě. Když ji totiž dokážeme vnímat, můžete naučit víc než na kdejakém eventu, kde ti stejní lidé neustále omílají tytéž informace stále dokola. Že nás zahrada nemá co učit o personalistice?! Ha, velký omyl! Kdo zná principy přírody, zná hlavní princip spokojených zaměstnanců.Nevěříte? Tak čtěte dál....
a to je něco, co jim fakt nedokážeme nabídnout. I ti sebelepší potřebují nasát spoustu informací, vyřešit řadu situací a požadavků od zákazníků, aby šli v problémech do podstaty. Přece jim nebudu lhát, aby mi stejně do pár měsíců utekli, zvýšila se mi fluktuace a naštvání současných lidí, kteří se jim věnovali. Toto je naprostá realita, stejně jako mám od absolventů...
a je nekompetentní? Který se po vás vozí kvůli tomu, že vám poručil A a vy jste udělali A+, abyste neparalyzovali business a nebyl z toho průser? Chce po vás dělat nesmysl, protože nerozumí podstatě toho, co děláte a jaký to má dopad na ostatní a ani ho to nezajímá? Opakované vysvětlování nepomáhá nebo není reálné? Pak neznám lepší řešení, než mu dát ochutnat...
