HR SLUŽBY PRO FIRMY
Dnešní svět HR už zdaleka není jenom o výpočtu mzdy a náboru zaměstnanců, jak to bylo v minulosti. Spojuje řadu naprosto odlišných disciplín, které na nás kladou různorodé profesní a osobnostní nastavení (ekonomické, analytické a procesní schopnosti, zkušenosti s implementací nových IT systémů, ale také kreativitu, psychologii, mediaci a znalost zákonů a aktuálního vývoje na trhu).
Je tak jasné, že takovou komplexní agendu je téměř nemožné pokrýt jedním odborníkem z HR (nebo ne v perfektní kvalitě pro všechny oblasti). Vím to moc dobře, protože v roli HR působím přes 18 let.
2 OBLASTI, SE KTERÝMI FIRMÁM POMÁHÁM
přestože (nejen v HR) souvisí všechno se vším, dají se moje služby zjednodušeně rozdělit do těchto základních skupin
RECRUITING / HR MARKETING
- VYHLEDÁVÁNÍ LIDÍ / RECRUITINGkompletní recruiting na klíč nebo jen některá z částí služby (skvěle fungující inzeráty včetně grafického vizuálu, výběr vhodných zdrojů, zlepšení pohovorů a komunikace s kandidáty, nastavení procesu náboru apod.)
- EMPLOYER BRANDINGautentický popis zaměstnavatele, pojmenování plusů a mínusů práce u Vás, navržení způsobu komunikace a nejvhodnějších kanálů, návrh a případně realizace kariérních stránek a designu firemních vizuálů
- HR MARKETINGcesty jak vás, zaměstnavatele, zpropagovat na trhu práce u potenciálních kandidátů (přehled v jednotlivých možnostech, korekce marketingových textů, PR články do médií, sdílení vašich inzerátů na mém webu nebo LI profilu s 14+ tisíci followery a dosahem příspěvků až ve sto tisících), vytvoření LI profilu
HR STRATEGIE / HR PROCESY
- MENTORINGkonzultace/profesní koučink manažerům i personalistům s cílem utříbit si myšlenky k nalezení řešení nebo zhodnocení konkrétní situace
- MEDIACE / FACILITACErozklíčování a pojmenování situace, role mediátora nebo jen facilitátora určité situace pro uklidnění emocí a nalezení řešení, jak se posunout dál
- NASTAVENÍ PROCESŮnastavení nebo zefektivnění procesů HR v různých oblastech (výběr lidí, onboarding, hodnocení, odměňování, vzdělávání, talent management apod.)
- NASTAVENÍ HR STRATEGIEna základě definované vize a mise firmy společně stanovujeme a krok po kroku realizujeme operativní kroky k HR cíli (růst firmy/snížení fluktuace/motivace zaměstnanců/nastavení odměňování atd.).
MOŽNÉ FORMY SPOLUPRÁCE
JEDNORÁZOVÁ KONZULTACE
Někdy stačí jedna schůzka na to, abyste si udělali nezaujatý pohled na svoji práci a ušetřili tak spoustu energii a času tím, že jdete možná slepou cestou.
MENTORING
Pomůžu Vám pojmenovat silné a slabé stránky ve Vašem HR i celkovém Employer Brandingu a Vy pak podle "jízdního řádu" budete změny postupně (se mnou nebo sami) realizovat.
OUTSOURSING
Stanu se Vašim externím personalistou, tj. parťákem na poli HR, na kterého se můžete spolehnout. Ideální varianta, pokud potřebujete zkušenosti a nevyužijete HR na plný úvazek.
CENA
Protože každá firma a její potřeby jsou jedinečné, každá zakázka je jinak náročná a téměř vždy celá ušitá na míru. Cena se tak odvíjí vždy od konkrétní poptávky. Nebojte se mě nezávazně kontaktovat a promluvit si o Vašich potřebách.
První 30 minutová konzultace po telefonu je zdarma.
Jednorázová domluvená konzultace je ve výši 3 000 Kč/hodinu.
REFERENCE
S paní Martinou Koláčkovou jsme obsadili za krátké období několik pozic. Spolupráce byla vždy profesionální, včasná a příjemná. Určitě jí můžu doporučit jako HR recruitera.ABB, Product Manager
PROČ SPOLUPRACOVAT PRÁVĚ SE MNOU?
- Moje doporučení vychází z praxe ne z všeobecných poučekNečekejte ode mě obecné rady nebo styl "copy - paste". Klienti na mě oceňují, že díky mým otázkám a vzájemné diskusi dokážeme pojmenovat, kde může být jádro problému a jejich řešení. V případě realizace jsem ten, kdo dotahuje věci do úspěšného cíle.
- Více než 15 let v roli HR partneraBýt profesním partnerem manažerům je můj každodenní chléb. Mám zkušenosti s malými firmami i korporátním prostředím.
- Přesah do ekonomie a procesůNejsem "jen HR". Vystudovala jsem ekonomii s červeným diplomem a navázala tak na svoje procesní a analytické myšlení. Jako externí poradce mám přesah i do ostatních firemních procesů, které se vzájemně doplňují.
"Martina je špičkovou HR profesionálkou. To, co ji odlišuje od lidí v tomto oboru, které znám, je vysoká míra emoční inteligence. První, čeho si všimnete je, že umí reálně odhadnout, jak můžou určité formulace vést protistranu k zavádějícím domněnkám a následně navrhne, jak tomu efektivně předcházet. Dokáže pojmenovat pocity a argumenty, které zformuluje do sdělení, ze kterého čerpáte i rok po té, co jste s ní měli konzultaci. Umí se nacítit na situaci, analyzovat detaily i celý kontext a díky tomu najít to nejlepší řešení právě pro vás. Spolupráce s ní, ať firemní či privátní, je vždy na vysoké úrovni. To je důvod proč se k Martině vracet."
JAK SPOLUPRÁCE SE MNOU PROBÍHÁ
začínáme telefonickou konzultací a dle vašich potřeb a mých možností se dohodneme na dalším možném postupu
- PRVOTNÍ PLACENÁ KONZULTACENejsem prodejce jednoho univerzálního modelu! Vycházím ze svých zkušeností, ale opravdu hodně se ptám. Je to proto, že vždy potřebuji pochopit Vaše skutečné potřeby a "problémy", protože jedině tak Vám můžu navrhnout konkrétní kroky (v krátkodobém i dlouhodobém horizontu) k řešení právě Vaší specifické situace. Někdy už to, že si o situaci můžete promluvit s někým v oboru Vám pomůže vidět situaci jinak a najít vlastní řešení. Neslibuji nemožné - když naznám, že je to oblast, ve které se necítím v pevná v kramflecích, otevřeně Vám to řeknu a případně doporučím ověřeného odborníka.
- ZHODNOCENÍ VAŠÍ SOUČASNÉ SITUACENa situaci získávám co nejvíc objektivní pohled, tj. jsou pro mě důležité pohledy nejen managementu, ale i zaměstnanců na všech úrovních, firemní kultura, vzájemné vztahy a atmosféra ve firmě. Využívám k tomu nejen svých zkušeností, ale i také své schopnosti "číst mezi řádky" a pojmenovat i to, co dosud třeba jen "viselo ve vzduchu".
- NÁVRH ŘEŠENÍJakmile poznám Vaši firmu a získám objektivní pohled na situaci, otevřeně Vám sdělím, na čem můžete stavět (někdy si totiž jako zaměstnavatel ani neuvědomíte, co skvělého svým lidem nabízíte ve srovnání s konkurencí) a naopak, co je třeba změnit tak, aby to bylo efektivní a ekonomické. Navrhnu možnosti, řešení, svůj pohled na věc a společně pak můžeme vytvořit plán realizace jednotlivých kroků v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
- VLASTNÍ REALIZACE ZMĚNSpolečně se domluvíme, jakou roli budu mít při realizaci změn. Variant, které se nabízí je celá řada - budu dohlížet na jejich plnění a pouze mentorovat nebo zaučovat vašeho personalistu, stanu se Vašim externím personalistou a realizátorem všech nebo některých konkrétních kroků, případně se o realizaci postaráte kompletně sami.
SVÝM KLIENTŮM JSEM PARTNEREM A STAVÍM NA VZÁJEMNÉ DŮVĚŘE.
Je fér, abyste věděli, že Vám nebudu mazat med kolem pusy. Nebudu vám slibovat to, co nemůžu splnit. Čekejte ode mě laskavé, ale současně přímé jednání - tj. sdělení pozitiv i toho, co je třeba změnit. Je to můj výraz respektu k mému a zejména Vašemu času a financím.