Kategorie: motivace

KDYBY SKUTEČNĚ CHTĚL, TAK UŽ JE JINDE!

Výrok, kterým můžeme druhé snadno odsoudit a onálepkovat (a ani to tak nemusíme myslet). Jenže my prdlajs víme ➡ jakou cestu ten člověk urazil,➡ jaká byla jeho startovací čára,➡ jaká byla (ne)podpora z okolí,➡ jaké situace musel na své cestě zvládnout. Na cestě seberozvoje jsem fakt snad od 7 let, kdy jsem měla velmi silnou motivaci žít jiný...

CO VŠECHNO SE SKRÝVÁ ZA TERMÍNEM: „JSTE PŘEKVALIFIKOVANÁ“

Ta odpověď nemusí být vůbec o vás jako kandidátech, ale často říká mnohé o firmě a o době, ve které žijeme 1) O PROFILU NA OTEVŘENÉ MÍSTO ROZHODUJE MANAŽERHR plní zadání manažera, kterému hledá člověka. Když ho na sílu přesvědčíte, aby vzal někoho jiného než chce (může chtít slabšího člověka, aby ho neohrozil), bude tomu novému dělat takové zle ve...

RECRUITER JE VIZITKOU FIRMY

Tečka. Pokud je nekompetentní a nedělá svoji práci kvalitně, tak je to obvykle proto: 1) že si management myslí, že to není vůbec důležitá role a vezme tam juniora po škole (milenku, sestru, kamarádku…), který nemá zkušenosti v oboru. Věří tomu, že tu jde přece jenom o lidi a povídání si s nimi, tj. tady nemůže nic zkazit. Takový nezkušený člověk:– je...

NEKONEČNÝ VNITŘNÍ BOJ SRDCAŘŮ

„Tentokrát už si nastavím svoje hranice hned na začátku!“ Po kolikáté jste si už tuto větu řekli? Kolikrát jste věděli, že jste ze sebe dávali zbytečně moc a stalo se to standardem. A opět jste se ocitli v situaci, kdy víte, že je to průser a je potřeba zatáhnout za ruční brzdu? Jo, jo, myslím tu brzdu, kdy začnete říkat hezky, ale...

NIČÍ VÁS PERFEKCIONISTÉ

a chcete se jim pomstít? Nemusíte! Oni to zvládnou sami. Být perfekcionistou je totiž mnohdy trest sám o sobě. Samozřejmě můžete namítat, že je to pozitivní a nikoliv negativní vlastnost. Podobně se tváří i workoholismus. Jenže u obou platí, že od určité míry už není dobrým sluhou ale zlým pánem. Pozor, perfekcionista (ani workoholik) se k těmto „diagnózám“ moc veřejně...

ZAMYŠLENÍ, JAK DŮLEŽITÁ JE LIDSKOST

Všichni nabízíme ve své podstatě totéž a to, čím se lišíme, je (kromě ceny) zejména naše přidaná hodnota, forma, NÁŠ PŘÍSTUP K PRÁCI A K LIDEM. Moc se mi líbil příspěvek o LIDSKOSTI, který perfektně popisuje to, co já bych sáhlo dlouze popisovala (však mě znáte), a který nemůžu nesdílet: Profesor na prestižní univerzitě, který chtěl dát studentům cennou lekci, napsal na tabuli...

„TO SI DĚLÁŠ P.DEL!“

Vyhrkla jsem, když mi kamarádka vyprávěla o našem známém, kterého jsem už nějaký ten rok neviděla. Jeden z mnoha lidí, které jsem za svůj profesní život poznala a současně jeden z mála, za kterého bych dala ruku do ohně. Nejen tím, co umí ve své profesi, ale jak se ve své manažerské roli chová ke svým lidem. Je to člověk, který si...

NEMOC HODNÝCH A EMPATICKÝCH LIDÍ..

omlouvat ty, kteří se k nim chovají zle a nechat si takové chování líbit. Probrečet noci a myslet si, že si to zaslouží. Přece to jsou často rodiče, živitelé rodiny, nadřízení…. určité autority, které to dělají pro naše dobro. Myslím, že všichni známe hlášku: „Oni jsou ve své podstatě dobří, jenom si zavřeli srdce kvůli špatné situaci.“ Znám...

ŘÍKÁ SE, ŽE VŠICHNI JSOU NAHRADITELNÍ

ale je to tak opravdu? Volala jsem si se svou milou ex-kolegyní a v tom došel e-mail (odpověď na moje vánoční přání) od jednoho z našich skvělých ex-kolegů: „Pořád na tebe vzpomínám a všem říkám, jak skvěle fungovaly nábory. Oba víme, co tu nefunguje. To JAK MOC to nefunguje, jsme poznali hned, jak jsi odešla.. a je to důkaz, jak jsi ty...

MÁLOKDO SE ZE SVÉ PODSTATY ZMĚNÍ….

a tak „lidský záchranář“ často zůstává ve své podstatě záchranářem a ten, kdo je bezpáteřní bez-emoční mocnář, zůstává mocnářem. V některých situacích se ta intenzita nastavení může měnit a převážit jiná role, podstata nás samotných ale obvykle převažuje celý život. A tak „záchranáři“ mají vnitřní potřebu dělat i práci, která jim nepřísluší, když ostatní od toho dávají ruce pryč,...