Sociální sítě mají tu moc vytvářet o lidech iluzi. Často takovou, že má člověk vlastně jen štěstí a nemusí nic dělat pro to, aby mu podnikání i život jako takový kvetl. Málokdo se pídí po tom, jaká je realita a co všechno dotyčný musel (nebo nemusel) překonat, aby byl tam, kde je. Proto se často srovnávají hrušky s jabkama. Evě Pitnerové...
Na trhu práce si děláme první dojem u kandidátů. Ale občas zapomínáme, že první dojem si dělají taky kandidáti o firmě, a to díky jejím inzerátům, kariérní stránce, pracovnímu prostředí i na základě dojmu a chování personalisty, manažera i jiných zaměstnanců. PRVNÍ DOJEM MEZI LIDMI Svoje vnímání (percepce) o člověku získáváme z kombinaci vjemů, jako je chování, verbální projev (způsob komunikace, tón a barva...
Jste zmatení, děláte všechno proto, abyste získali úspěch a on nepřichází. Respektive nějaký být může, ale v poměru vložené energie a té získané, je to jen zlomek. Připomíná to situaci, kdy jedete se zataženou ruční brzdou. Chodíte po pohovorech a nedaří se vám získat lepší pracovní místo, i když profesně víte, že byste ho zvládli levou zadní. Jako obchodníci aktivně oslovujete...
Oslovení a přilákání zákazníků k produktu je ve svém základním principu velmi podobné jako oslovení a přilákání potenciálních zaměstnanců k nabídce firmy. Proč si tedy nevzít poučení ze zkušeností, které firmy díky marketingu získávají roky i v současném HR?! Není to žádná novinka, jen ty možnosti často nevyužíváme. Pro příklad – třeba Employer Branding (budování dobrého jména zaměstnavatele), respektive EVP (Employer...
Dali jste si práci se psaním inzerátu pro volné místo u vás ve firmě, ale neoblékli ho do slušivé grafiky? Nejspíš by to bylo jiné, kdybyste věděli, že statistiky říkají: údajně cca 94 % lidí si obrázek pamatuje lépe než text, mozek zpracuje informaci předanou obrázkem až 60tisíckrát rychleji než informaci předanou slovem, obrázky skvěle přenáší emoce, příspěvky na sociálních sítích s grafikou mají mnohem větší...
Manipulátor dokáže být velmi silným zdrojem problémů a špatného ovzduší (nejen) v zaměstnání. Hravě dokáže svalit zodpovědnost na druhé, vytvořit v nich pocit viny, pošlapat jejich sebedůvěru a bravurně se ze všeho chytře a nenápadně „vyvléknout“. Dokáže se skvěle přetvařovat, ukázat na druhé a sám svými „aktivitami“ ničit firmu zevnitř i několik let. A to je dost pádných důvodů k tomu, takového záškodníka identifikovat. „Manipulátor...
Všimli jste si, že často nejde o to CO ŘEKNETE, ale JAK TO ŘEKNETE? Pokud s námi někdo mluví tónem, který není partnerský, náš mozek má tendenci přestat vnímat věcný obsah, protože situaci vyhodnotí jako ne příliš bezpečnou. Je až děsivé, když si uvědomíme, že tyto signály ovlivňují komunikaci z více než 90 %. Jde to ruku v ruce s vědomím...
POTENCIÁL je schopnost rozvíjet svoje dovednosti postupným úsilím, tj. vyžaduje určitý čas. Znamená to, že když něco nezvládnu dnes, může to být za rok lepší – nic není definitivní, pokud na sobě budu pracovat. Proto ani testy (nejen u pohovoru), které vyplivnou jedno číslo, nic nevypovídají o tom jestli V ŽIVOTĚ USPĚJEME nebo ne. Výkon jednoduše nejde hodnotit na základě jednoho...
Ne, nezbláznila jsem se a ani mi nelezou hormony na mozek 🙂 Jen už se nemůžu tiše dívat na to, jak péče o zaměstnance končí v okamžiku nástupu do firmy, jak se klade přemrštěný důraz na stylový HR marketing, jak se některé firmy předhání, jestli mají designovější zasedačku, a třeba který nový benefit přidali na seznam do své cafeterie. Upřímně, zatím jsem si nevšimla, že...
KDO MÁ ZODPOVĚDNOST ZA VÝBĚR NOVÉHO ČLOVĚKA? Poslední slovo u výběrového řízení má manažer, který je zodpovědný za výsledky svého týmu a měl by si vybrat člověka, který mu pomůže výsledků dosáhnout. Personalista je by měl být jeho parťákem a měl by mu ▶️ pomáhat definovat koho a proč potřebuje, tj. usměrnit jeho představy, aby nehledal supermana za 15 tis. měsíčně, ▶️...
