Šikana v zaměstnání má mírně vzrůstající tendenci, což opětovně ukázaly výsledky JobsIndexu za září 2018. Dotazovaní odpovídali na otázku, jestli měli za posledních 6 měsíců zkušenost s šikanou. Cca 20 % respondentů odpovědělo, že ano. Sepsala jsem pro Vás 7 mýtů, které mi přijdou důležité zmínit 1. ŠIKANA – TO SE MNĚ NEMŮŽE STÁT Taky si myslíte, že je šikana v práci téma,...
Věřím, že někteří z vás čekají, že napíši DEJTE OKAMŽITOU VÝPOVĚĎ, protože teď je na nejlepší příležitost změnit práci, která kdy byla. A ideálně, aby z toho všichni personalisté a personální agentury vytěžily co nejvíc. No, mrzí mě to, ale asi vás zklamu. Nejsem střelec, jsem váhavá váha a pokud se k něčemu rozhodnu, potřebuji vědět, že „neutíkám“, ale naopak, udělala jsem...
„TO VÝBĚRKO MĚ FAKT ZDRŽUJE, UŽ AŤ TO MÁM ZA SEBOU.“ Takto nějak se staví někteří manažeři k výběrovému řízení. Najít nového člověka často berou jako problém, který je obtěžuje a zdržuje. Snaží se „ten problém“ co nejrychleji zalepit, aby se mohli věnovat něčemu jinému, co evidentně považují za svoji SKUTEČNOU PRÁCI. Není to trošku absurdní? Osobně si myslím,...
KDYŽ JEDNY DVEŘE ZAVŘETE, OTEVŘOU SE JINÉ. Svoje klienty si vybírám. Ne proto, že bych si připadala jako někdo víc, ale proto, že chci dělat práci smysluplnou, tj. pomáhám těm, kteří se posunout skutečně chtějí. Mými klienty jsou a) firmy, které udělaly všechno proto, aby se pohnuly z místa, vystřílely všechny náboje a stále stojí na místě. Rády by...
PROČ JE VĚTŠINA INZERÁTŮ NABÍDEK PRÁCE POŘÁD JAKO PŘES KOPÍRÁK? Nemyslím si, že by bylo všem personalistům jedno, jak jejich inzerát vypadá. Podle mě je důvodem mix různých faktorů: ▶️ školství, které nás naučilo převážně parafrázovat místo přemýšlení, ▶️ nedostatek kreativity, vlastní invence a schopnosti inspirovat se jinde (a jen tupě nekopírovat), ▶️ chybějící empatie a tím...
VELKÉ HR KONFERENCE – MUST HAVE! OPRAVDU? Kladu si otázku, k čemu jsou velkolepé konference o tom, jak by mělo HR vypadat při ekonomice 4.0, jak to funguje v jiných zemích, když u nás nefungují ani základy? To, že firmy mají problém odpovědět všem lidem, co se přihlásí do výběrového řízení.. OK, nejsme dokonalí a i mně se občas stane, že...
KDE SE VIDÍTE ZA 5 LET? Stále dokola se nad touto otázku polemizuje (nejen) na LinkedInu. Proč tuto otázku nemám ráda? To, jak člověk přemýšlí o svém životě, jaké jsou jeho hodnoty a jaké má vnitřní cíle pro kratší i delší časový horizont se dá zjistit mnohem přirozenějšími otázkami v průběhu hovoru. Často daný člověk ani neví, že vám tuto odpověď...
PROČ SI K SOBĚ MANAŽER VYBÍRÁ TY MÉNĚ SCHOPNÉ? Odpověď může být ukrytá v jeho dětství, kdy mu možná jeho matka opakovaně vtloukala přesvědčení, že bude stejně neschopný jako jeho otec. Způsobila mu tak bolestivou psychickou ránu, kterou postupem času zatlačil hluboko do podvědomí a na vědomé úrovni ji možná úplně vymazal, aby ho nezraňovala. Ale to hluboké přesvědčení v něm...
JSEM ALERGICKÁ NA TVRZENÍ z médií i reprezentantů firem: „NEJSOU LIDI!“ Já mám opačný názor. Vím o řadě velmi šikovných a schopných lidí napříč všemi pracovními pozicemi (s hmatatelnými výsledky), ochotnými dát do své práce víc, než je potřeba, pokud ve své činnosti vidí smysl. Nejen že jsou to profíci ve svých oborech, ale jsou to i vyzrálé osobnosti se selským rozumem. Bohužel,...
ŽIVOTOPIS MÁ BÝT STRUČNÝ, ALE… .. ne na úkor obsahu a schopnosti podat dostatek potřebných informací k pochopení toho, KDO JSTE a CO UMÍTE. Představte si, že životopis by měl vyprávět váš profesní příběh. Když dáte čtenáři jenom pár bodů/klíčových slov, jako např. „manažer, zodpovědný člověk s aktivní AJ“…pak necháváte jeho čtenářům obrovské pole volnosti pro to, aby si vytvořili...
