Na začátek chci říct, že to rozhodně není dobře, protože to může nezvratně kazit jméno společnosti. Pro firmu je kandidát anonymní, ale vy jako firma pro kandidáta ne. Tj. on si velmi dobře pamatuje, jak jste se postavili k jeho žádosti pracovat u vás. Až ho v budoucnu oslovíte, protože ho budete potřebovat, řekne vám NE, protože už...
neprofesionalita, intriky. Téma, které na mě teď křičí z mnoha rozhovorů a situací kolem mě a lidí/klientů v mé blízkosti. Že by to zrovna bylo v kolektivním vědomí? Roky mě fascinuje, kolik škody dokáže udělat ve firmě byť i jeden nekompetentní člověk! Třeba taková Anička. Že je nekompetentní je obvykle veřejné tajemství, i když zpočátku dokáže kolem sebe vytvořit kult nedotknutelnosti. Kam Anička...
Já vím, že člověka dokáže vytočit nabídka práce, která je naprosto mimo mísu (respektive mimo to, jak se sám vidí a co očekává). Zejména, když je někdo v roli ředitele a přistane mu nabídka pozice vhodná pro absolventy. Toto střílení od boku kazí jméno všech HR, o tom žádná. ALE i pro zkušené recruitery je to někdy opravdu sázka do loterie,...
Firmy skuhrají, že nemají dost lidí a přesto mají mnohé v globálních cílech např. – min. 40 % náborů žen (bez ohledu, jestli se jedná o ryze technický obor), – min. 1 doporučenou ženu na každý nábor, – min. 40 % žen v manažerských pozicích, – X % pohlaví, které není ani ženské ani mužské…. atd. Je to jako kdybych měla hlad...
„Martino, díky za vypracování inzerátu. Přes víkend jsme měli 5 reakcí a za 3 týdny přes 42 relevantních zájemců o práci. Z toho 5 lidí ve finálním kole! Aneb malé radosti mého podnikání, kterému se věnuji sporadicky (CV na míru, konzultace, inzeráty na míru, aktivní vyhledávání kandidátů s licencí personální agentury). Sama vidím na každodenní práci, že pokud se HR dokáže procítit a naladit na danou...
a klíčem, který nám pomůže rozeznat, jestli máme tu čest mluvit s člověkem, který říká to, co skutečně žije, nebo naopak s více či méně chytrým manipulátorem, který si získává pozornost, protože říká to, co chce okolí slyšet. To, co ve skutečnosti dělá, když je mimo „reflektory“, v jiném prostředí, je pak na hony vzdálené tomu, co proklamuje. Říká...
Při rapidně rostoucí inflaci jsem si vzpomněla na českou podnikatelku, která před pár měsíci v TV (netuším, co to bylo za pořad, náhodou to na mě vyskočilo) úplně v klidu argumentovala, že se výrazně zdražily vstupy, tak jak by mohla dát zaměstnancům vyšší plat?! Jak by k tomu přišla? Pokud bychom brali zjednodušeně v potaz 3 poměnné – náklady na dodavatele, náklady na mzdy...
1) DLOUHODOBĚ JE PŘETĚŽUJTE Zvládáš? Nestěžuješ si? Plníš nereálné výsledky? Pak si zasloužíš odměnu – dostat další, těžší úkoly. Protože jen ty to zvládneš. Musíš chápat, že po Františkovi ani Aničce to nemůžeme chtít. Vždyť víš, že oni dělají chyby a nedá se na ně spolehnout. Ne, oni se ti v kuřárně nesmějí, jaký jsi blbec, to se ti...
Jak poznám, že je čas odejít? Jednoduše tak, že do práce, kam jste se dřív těšili, a která vás bavila, dnes chodíte s odporem, musíte se přemáhat a v horším případě se u vás nevyhovující situace podepsala na Vašem zdraví. Ano, všude je něco a nikde to nebude dlouhodobě ideální, protože svět i lidi kolem nás se mění. Tj. tam, kde jsme z 80 % spokojení,...
PROČ EMPLOYER BRANDING NENÍ HR MARKETING? Stroje a zařízení stojí firmu miliony/miliardy. Aby se investice vrátila a stroje vydržely dlouho dobře fungovat, platí si servis, pečuje o ně. Ve srovnání se stroji je náklad na člověka mizivý a u velkých firem je tak člověk jen číslo, položka, malá součástka. Tak proč se o ně pečovat, když je můžeme relativně snadno nahradit...
