KRITÉRIA NÁBORU 40 % ŽEN?! KDY PŘIJDE BÍDA NA KOZÁKY?

Firmy skuhrají, že nemají dost lidí a přesto mají mnohé v globálních cílech např.

– min. 40 % náborů žen (bez ohledu, jestli se jedná o ryze technický obor),

– min. 1 doporučenou ženu na každý nábor,

– min. 40 % žen v manažerských pozicích,

– X % pohlaví, které není ani ženské ani mužské…. atd.

Je to jako kdybych měla hlad a řešila, že nebudu jíst ten chleba, protože není dost kulatý nebo dost podlouhlý! Pokud budu řešit takové hovadiny, pak nejspíš nemám hlad, ale jen si vymýšlím! Aspoň to bych řekla svým dětem.

Je to jako se střílet do vlastní nohy! Chápu toto téma v situacích, kdy je nějaký Hiring Manager, který striktně odmítá ženy bez logických důvodů (např. limity těžkých břemen….). Pak dává smysl řešit to právě s tímto konkrétním manažerem a nedělat nějaká nesmyslná plošná nastavení. Já jsem se s tímto patologickým chováním za poslední roky nesetkala (což neznamená, že nemusí existovat).

K čemu to vede

– opačná diskriminace, tj. budu preferovat ženu, i když mám šikovnějšího kandidáta mužského, abych měla čárku v reportu,

– na ženy, které se vypracovaly na svá místa díky své píli a odborným znalostem, může být pohlíženo jako na ty, které to dostaly zdarma,

– kdokoliv dostane něco „zdarma“ neváží si toho a může i okolí vydírat….(mě nevyhodíte, potřebujete tu v TOP managementu ženu),

– přicházím o šikovné lidi….(odmítáme šikovné muže, abychom měli v reportu ženu),

– je to obrovsky demotivační,

– řeší se pseudoproblémy místo skutečných problémů.

Pestrost týmu (přirozená kombinace můžu, žen, různých věkových kategorií) může být přínosná, protože se vzájemně doplňují. Ale má být přirozená a ne tlačená extrémně na sílu. Pro mě je vhodný ten, kdo má nejlepší potenciál a zkušenosti pro daný profesní úkol/roli. A je mi jedno, co má v kalhotách.

Téma, které je výrazně palčivější je

1) rozdíl mezd mezi ženami a muži se stejnou kvalifikací. Proč to tak je? Ženy mají často větší sebereflexi a neumí se prodat/mít zdravé sebevědomí. Mají pocit, že jsou podceňované kvůli dětem apod. Zaměstnavatel pak logicky nemá potřebu platit víc, než si kandidát řekne – začarovaný kruh.

Jak dneska řekl Ervín na LMC datové snídani, platový gap mezi ženským a mužským platem se zmenšuje stejně jako platový gap mezi Českou republikou a Bavorskem

2) diskriminace lidí 50 let a výše, kterých je už dnes 1/5!