Při rapidně rostoucí inflaci jsem si vzpomněla na českou podnikatelku, která před pár měsíci v TV (netuším, co to bylo za pořad, náhodou to na mě vyskočilo) úplně v klidu argumentovala, že se výrazně zdražily vstupy, tak jak by mohla dát zaměstnancům vyšší plat?! Jak by k tomu přišla? Pokud bychom brali zjednodušeně v potaz 3 poměnné – náklady na dodavatele, náklady na mzdy...
dobře fungující firmu s dobrou kulturou zničí neustále rostoucí nesmyslné požadavky na úkoly bez přidané hodnoty? Takové požadavky jsou jako zrnka písku, které se sypou dnes a denně. Samo zrnko písku nic neváží. Ale zkuste si představit miliony zrnek písku, které se na vás sypou a sypou. Pak už stačí jedno poslední a je dokonáno. Někdy je tím kazisvětem nový manažer,...
Já jsem v této otázce měla jasno velmi brzy. Jsem „tvůrce“ a baví mě vidět výsledky své práce přímo a nikoliv zprostředkovaně přes případné podřízené. Taky jsem ušetřena spousty porad, callů apod. a čas můžu věnovat tvoření reálných výsledků. Taky nesnáším někoho k něčemu tlačit, protože krávu můžete dotáhnout na Mt. Everest, ale co s ní tam pak budete dělat, že? A...
Jednoduše tím, že si získáte přirozený respekt díky vašim výsledkům práce. Jenže jak mít výsledky práce, když se vám nedaří prosadit vaše myšlenky a nápady u managementu nebo zaměstnanců? Úplně prvním a zásadním krokem je naučit se mluvit stejnou řečí svého kmene. Tj. budu-li chtít jako HR prosadit nějaký projekt, musím rozumět potřebám/problémům všech, na které bude mít můj...
TEST JAKO FILTR VE VÝBĚROVÉM ŘÍZENÍ?! Jako ÚPLNĚ PRVNÍ KONTAKT se zájemcem o vypsanou pracovní nabídku test?! Sami si odpovězte, jestli jste motivovaní strávit cca hodinu svého času nad testem pro „noname firmu“, jehož výsledek se nikdy nedozvíte, netušíte výši platu ani to, jestli si sednete lidsky. U ODBORNÝCH TESTŮ v průběhu výběrového řízení je pak důležité...
PROČ EMPLOYER BRANDING NENÍ HR MARKETING? Stroje a zařízení stojí firmu miliony/miliardy. Aby se investice vrátila a stroje vydržely dlouho dobře fungovat, platí si servis, pečuje o ně. Ve srovnání se stroji je náklad na člověka mizivý a u velkých firem je tak člověk jen číslo, položka, malá součástka. Tak proč se o ně pečovat, když je můžeme relativně snadno nahradit...
Manažer nebo lídr – stále je to člověk, který má zodpovědnost za splnění úkolů, které deleguje svému týmu a zodpovídá se majiteli/jednateli. Při dnešním tempu a tlaku není vůbec snadné umět naslouchat svým lidem, mít k nim individuální přístup a dokázat je motivovat tak, aby svoje úkoly plnili, aniž by jim stál za zády a nemusel řešil nějaké problémy. Zejména ve firmách,...
Takové zamyšlení znázorňuje toto skvělé A Tale Of Momentum & Inertia“ – Short Film. A já jen dodávám – všeho do času. Totéž platí i s šikovnými zaměstnanci, kteří jsou za odměnu přetěžování dalšími úkoly. Tak samozřejmě, že důležitý úkol nedáte Frantovi, který nic neumí, ale Aničce, na kterou je spolehnutí. (O tom, že Franta má často i vyšší plat než Anička,...
Mediace není meditace! Když jsem šla na kurz mediace, myslela jsem si, že na tom vlastně nic není, protože přirozeného mediátora dělám už od dětství a je součástí mé práce personalisty. Ale spletla jsem se stejně, jako když jsem si před 12 lety myslela, že pohovor vlastně může dělat každý, protože si „jen povídáte“. Ano, v podstatě pohovor i mediaci...
Oslovení a přilákání zákazníků k produktu je ve svém základním principu velmi podobné jako oslovení a přilákání potenciálních zaměstnanců k nabídce firmy. Proč si tedy nevzít poučení ze zkušeností, které firmy díky marketingu získávají roky i v současném HR?! Není to žádná novinka, jen ty možnosti často nevyužíváme. Pro příklad – třeba Employer Branding (budování dobrého jména zaměstnavatele), respektive EVP (Employer...
