Kategorie: personalistům/firmám

Recruiting je jako těhotenství. To důležitější přijde až po porodu..

Ne, nezbláznila jsem se a ani mi nelezou hormony na mozek 🙂 Jen už se nemůžu tiše dívat na to, jak péče o zaměstnance končí v okamžiku nástupu do firmy, jak se klade přemrštěný důraz na stylový HR marketing, jak se některé firmy předhání, jestli mají designovější zasedačku, a třeba který nový benefit přidali na seznam do své cafeterie.  Upřímně, zatím jsem si nevšimla, že...

KDO MÁ ZODPOVĚDNOST ZA VÝBĚR NOVÉHO ČLOVĚKA? Poslední slovo u výběrového řízení má manažer, který je zodpovědný za výsledky svého týmu a měl by si vybrat člověka, který mu pomůže výsledků dosáhnout. Personalista je by měl být jeho parťákem a měl by mu ▶️ pomáhat definovat koho a proč potřebuje, tj. usměrnit jeho představy, aby nehledal supermana za 15 tis. měsíčně, ▶️...

7 MÝTŮ O ŠIKANĚ V PRÁCI

Šikana v zaměstnání má mírně vzrůstající tendenci, což opětovně ukázaly výsledky JobsIndexu za září 2018. Dotazovaní odpovídali na otázku, jestli měli za posledních 6 měsíců zkušenost s šikanou. Cca 20 % respondentů odpovědělo, že ano. Sepsala jsem pro Vás 7 mýtů, které mi přijdou důležité zmínit 1. ŠIKANA – TO SE MNĚ NEMŮŽE STÁT Taky si myslíte, že je šikana v práci téma,...

„TO VÝBĚRKO MĚ FAKT ZDRŽUJE, UŽ AŤ TO MÁM ZA SEBOU.“ Takto nějak se staví někteří manažeři k výběrovému řízení. Najít nového člověka často berou jako problém, který je obtěžuje a zdržuje. Snaží se „ten problém“ co nejrychleji zalepit, aby se mohli věnovat něčemu jinému, co evidentně považují za svoji SKUTEČNOU PRÁCI. Není to trošku absurdní? Osobně si myslím,...

PROČ JE VĚTŠINA INZERÁTŮ NABÍDEK PRÁCE POŘÁD JAKO PŘES KOPÍRÁK? Nemyslím si, že by bylo všem personalistům jedno, jak jejich inzerát vypadá. Podle mě je důvodem mix různých faktorů: ▶️ školství, které nás naučilo převážně parafrázovat místo přemýšlení, ▶️ nedostatek kreativity, vlastní invence a schopnosti inspirovat se jinde (a jen tupě nekopírovat), ▶️ chybějící empatie a tím...

VELKÉ HR KONFERENCE – MUST HAVE!  OPRAVDU? Kladu si otázku, k čemu jsou velkolepé konference o tom, jak by mělo HR vypadat při ekonomice 4.0, jak to funguje v jiných zemích, když u nás nefungují ani základy? To, že firmy mají problém odpovědět všem lidem, co se přihlásí do výběrového řízení.. OK, nejsme dokonalí a i mně se občas stane, že...

JE TO VOLBA KAŽDÉHO Z NÁS

Nedávno se mě jeden mladík s roční pracovní zkušeností ptal, jestli má přijmout nabídku vést 20ti členný obchodní tým v neznámém oboru. Zdálo se, že je to nabídka snů a není důvod to nepřijmout. Krásný plat, možnost získat zajímavé zkušenosti. ALE taky to může být trošku past. Mám za to, že ten, kdo si sám na vlastní kůži nezkusí roli...

3 nejčastější chyby při budování Employer Brandingu

Employer Brand už dávno není módní výstřelek. Byl tu vždycky, jenom se to tolik neřešilo. Nevěříte? Tak schválně, určitě víte, kdo je to Ikea, České Dráhy nebo Honeywell? Většina z vás si dokáže tyto firmy někam zařadit a má na ně i nějaký osobní názor. Buď z vlastní zkušenosti, z toho, co si o firmě přečetli, podle osobností, které v ní pracují anebo podle...

Preferujete pravdu nebo milosrdnou lež?

Vypadám jako úplný idiot, který se strefuje do zaměstnavatelů a přichází tak možná o 80 % potenciálních zákazníků. Prý se z mých postů dá vyčíst můj postoj, a to že zaměstnavatelé jsou ti zlí a zaměstnanci ti hodní. Alespoň někteří zaměstnavatelé to tak vnímají. Ptáte se, proč zmiňuji konkrétní příklady, které nejsou vždycky pozitivní? Asi proto, že mně osobně nikdy nepomohlo, když mi někdo...

Co je třeba definovat, aby Váš Employer Branding byl autentický a přitáhl potřebné zaměstnance

Jakoby se poslední týdny roztrhl pytel s firmami, které se snaží být IN za každou cenu a nabízejí (rádoby) nejen práci, ale vlastně úžasné místo k žití, kde vlastně jen tak mimochodem budou noví zaměstnanci občas i pracovat. Předbíhají se, jaký benefit ještě vymyslet. Vedle nich existuje nespočet firem, které věří v to, že je jenom otázkou času, kdy přijde další...