Autor Martina Koláčková

O autorovi

Profesi personalisty se věnuji 15 let. Pomáhám firmám přitahovat a udržet takové zaměstnance, které potřebují. Společně pracujeme na zlepšení HR procesů a budování Employer Brandingu. Jednotlivcům nabízím kariérové poradenství, životopis a motivační dopis na míru.
 
Jsem empatický srdcař, který by rád vrátil lidským zdrojům jejich lidskost i funkčnost. (Let's make human resources more human)
 
Konkrétně nabízím: HR audit, HR Branding, Recruiting, Grafiku pro personalisty, HR poradenství na míru
 
 
Napsala jsem 3 praktické e-booky Krok za krokem k nové práci, Motivační dopis snadno a rychle a 10+8 mýtů o hledání práce. a vytvořila on-line kurz GRAFIKA PRO PERSONALISTY
 
Více o mně si můžete přečíst zde >>

„MUSÍM SE NEUSTÁLE NĚKOMU OBHAJOVAT“

protože svět je plný zkratek, domněnek a dát nálepku je tak snadné. Téma, které bylo ve vzduchu v různých formách už nějaký čas a trvalo mi, než jsem to pojmenovala. Kdo z vás nepatřil mezi kápa ve škole a jen odrážel jejich přiblblé narážky o tom, co si o vás myslí. Urážky, hloupé uhihňávání a ukazování prstem na vás, které vás zraňovaly do morku kostí,...

Proč je fluktuace v HR poměrně velká

(a nejen v personálních agenturách). Samozřejmě se nedá generalizovat. Znám lidi naprosto nekompetentní na roli HR a přesto sedí na svém místě u jednoho zaměstnavatele roky a taky znám skvělé lidi, kteří umí řemeslo výborně a přitom vypadají jako fluktuanti. Přemýšlela jsem, čím to může být a napadá mě několik možností ✔ Zkreslená představa o tom, co práce HR obnáší, že nejde jen o přátelské...

POKUD OPOVRHUJEME LIDMI

kteří jsou ve firemní hierarchii pod vámi a nevěříte jejich práci, nikdy to nebude fungovat, i kdyby pro vás pracovali ti nejlepší v oboru. Někteří se budou pár týdnů, měsíců nebo let snažit ukázat, že svoji práci dělají dobře, ale jak to tak u tahounů bývá, časem se to zlomí a není cesty zpět. Odejdou bez jediného slova. Recruiteři, poznáváte...

NEZAPADÁM DO ŽÁDNÉ ŠKATULKY

a už jsem si na to za ty roky svého života zvykla… Byly doby, kde jsem to obrečela, ale dneska jsem ráda, že jsem neuhnula ze svých hodnot. Vážím si všech zpráv, které mi posíláte a kterými dáváte smysl mému sdílení světa, jak ho vidím. Vím, že vás, kteří nezapadají do škatulky, je hodně. Jsem obyčejný introvert, který jen...

SMRDÍ RYBA OD HLAVY?

Nepřestává mě fascinovat, jak se někteří obklopují lidmi, kterým říkám „indulona“. Lidmi, kteří budou říkat přesně to, co chce manažer slyšet, i kdyby to byla největší hovadina pod sluncem. Ego se tetelí blahem a pocit vlastní důležitosti roste. Manažeři, kteří si indulony „pěstují“, obvykle dělají totéž i u svého manažera. Podlézají, intrikují. Úspěchy svých lidí si přivlastňují a naopak...

NENÍ ŠIKANA JAKO ŠIKANA

Díky diskusi pod mým předešlým postem 7 mýtů o šikaně vzešla potřeba doplnit toto téma…Z mého pohledu existuje 1) ŠIKANA VIDITELNÁ – taková ta na vojně, nebo ve škole, kdy se někdo někomu posmívá, zesměšňuje před ostatními a má se za to, že se všichni (včetně šikanovaného) velmi baví. Je to přece sranda, Franto, tak si to tak neber! 2)...

LASKAVÍ A EMPATIČNÍ ŠÉFOVÉ ZVYŠUJÍ PRODUKTIVITU

zněl titulek a k němu diskuse (odkaz v komentáři). Já osobně bych to napsala malinko jinak. Laskavost, empatie a dobrota můžou schovávat tzv. „měkkého manažera“. Ten mnohdy některým lidem v týmu neúměrně ustupuje a to pak demotivuje zbytek týmu, který tu práci musí odpracovat. Nebo i to, že není vůle říct managementu, že jejich požadavky jsou nereálné. Zavděčit se všem za každou cenu...

RESPEKT SI NEKOUPÍTE

ani vysokoškolským titulem, ani kariérou, ani značkovým oblečením nebo luxusním autem ani žádným jiným statusem nebo zaplaceným PR. Tím si získáte pouze poslušnost (mnohdy ze strachu) a vlezdoprdelky, které vám budou pochlebovat a říkat přesně to, co polechtá vaše ego (Za odměnu si ukousnou z vašeho úspěchu, protože ve vás vidí dojnou krávu. Kromě politikaření nemusí nic jiného...

„CHTĚL BYCH ALESPOŇ PRŮMĚRNOU MZDU“

hlásí mi čerstvý absolvent VŠ, který má cca 2 roky občasné praxe formou DPČ. Po dotazu, kolik to přesně je, mi hlásí si našel, že je to 45 000 Kč. Dát 45 000 Kč za absolventa, který mnohdy ještě nic neumí a s velkou pravděpodobností za 2 roky odejde, protože nemá závazky (hypotéku, rodinu) a bude chtít získávat nové zkušenosti, je docela drahá sranda. Vzpomněla...

BESTSELLER – JAK SE RYCHLE ZBAVIT TAHOUNA VE FIRMĚ?

– Za dobrou práci mu dejte další práci (přece to nedáte Frantovi nebo Aničce, kteří jsou nespolehliví). – Bude-li si stěžovat, řekněte mu, že to MUSÍ VYDRŽET! – Pokud by chtěl posilu, hrejte divadlo, že se moc snažíte někoho najít, ale že to nejde tak rychle (každý měsíc, který odpracuje, je dobrý měsíc). – Zkuste mu...