Proč je fluktuace v HR poměrně velká

(a nejen v personálních agenturách). Samozřejmě se nedá generalizovat. Znám lidi naprosto nekompetentní na roli HR a přesto sedí na svém místě u jednoho zaměstnavatele roky a taky znám skvělé lidi, kteří umí řemeslo výborně a přitom vypadají jako fluktuanti.
Přemýšlela jsem, čím to může být a napadá mě několik možností
✔ Zkreslená představa o tom, co práce HR obnáší, že nejde jen o přátelské povídání si s lidmi (v personálce jde o obchod, ve firmách je to často multioborová záležitost)
✔ Management firmy, který nevidí v HR partnera, ale jen vykonavatele svých (mnohdy naivních a nereálných) představ bez znalosti oboru (např. najděte mi skvělého odborníka za cenu juniora, který pro nás bude pracovat aspoň 5 let a bude happy nebo Jak byste vybudovali Employr Branding … no, employer branding vám HR nevybuduje, to je vizitka celé firmy, ne HR)
✔ Přetěžování – oblast HR neustále narůstá. Zdaleka to není jen nábor nebo HR administrativa (smlouvy, zákonná školení), ale i HR marketing, People Care, benefity, správa sociálních sítí, mediace, psychologická podpora, implementace nových systémů, využití zahraničích pracovníků a s tím spojená rozsáhlá agenda znalosti víz, pracovních povolení apod. apod.
✔ Ke své práci potřebují součinnost manažerů a kolegů (i kdyby udělali svoji práci sebelépe, pokud manažer nespolupracuje při náboru, kandidáti jsou z výběrového řízení rozčarovaní a odchází)
✔ Nízký nebo žádný budget pro inovace případně vlastní školení v HR.
✔Máte spoustu nápadů, nadšení, jak věci zlepšit, ale nikoho ve firmě to nezajímá, nebo se dozvíte, že teď jsou jiné priority. A pak zčista jasna najednou tlak honem vytvořit náborové video, letáky apod. kdy není prostor tu práci udělat kvalitně a vás to strašně štve.
✔ Nutnost někdy spolupracovat s kolegy v HR, kteří jsou ve své profesi nekompetentní a jen tam jsou schovaní (protože milenka, dcera, manželka, tchýně, kamarádka)… kam jinam, když na HR jde přece „jenom o lidi“
✔ Zjištění, že to, jak se firma prezentuje navenek vůbec neodpovídá realitě a o lidi jim vůbec nejde. Aneb velké nadšení přináší velké zklamání.
✔ U náborů hledaného člověka „nevyrobíme“ a tak vložené úsilí ne vždy vyplodí adekvátní výsledek. Málokdo tuší, kolik je za tím práce a stejně i dlouhodobě ideálního člověka nemáme. A to je hodně frustrující.
✔ Uvědomění si, že role HR není pro mě a v jiné profesi (kterou jsem měla možnost poznat při pohovorech) mi bude líp
✔ V personální agentuře zjištění, že jde mnohdy o kvantitu, ne o kvalitu. Že nejde o péči o lidi, ale „prodat“ co nejvíce lidí nejvíce firmám.
Co dalšího vás napadá? Nečekám, že veřejně odkryjete věci, na které byste rádi zapomněli. Možná by bylo fajn udělat anketu a zjistit, co lidi v HR nejvíc frustruje…. co vy na to? Klidně mi napište SZ, co byste doplnili a chcete zůstat v anonymitě.
#martinakolackova #hr #nabor #otevrene #hrmarketing #employerbranding
Načtěte si, jak přemýšlím
Další články k tématu

Personální agentura není charita
Vsadím se, že každý z vás nebo z vašich známých někdy řekl: „Už nikdy nebudu hledat práci přes personální agenturu.“ Cítili jste se zklamaní nebo…
2016
Celý článek
Recruiter je vizitkou firmy
Tečka. Pokud je nekompetentní a nedělá svoji práci kvalitně, tak je to obvykle proto: 1) že si management myslí, že to není vůbec důležitá role a…
2024
Celý článek
ČÍM TO JE, ŽE ANI PO LETECH NEDOKÁŽOU PERSONALISTI VČAS ODPOVÍDAT KANDIDÁTŮM NA REAKCE?
Na začátek chci říct, že to rozhodně není dobře, protože to může nezvratně kazit jméno společnosti. Pro firmu je kandidát anonymní, ale vy jako firma…
2022
Celý článek