Nedávno jsem dostala několik otázek týkající se témata soft skill a hard skills. Věřím, že vám můžou být moje odpovědi ku prospěchu. Má podle Vás smysl rozdělovat soft skills a hard skills? Není to už přežitek? Ano má to smysl, protože se ve své podstatě jedná o 2 rozdílné oblasti. Hard skills (tvrdé dovednosti) vnímám jako znalosti a techniky,...
U psaní životopisu je potřeba si nejdřív upřímně pojmenovat, které konkrétní pracovní činnosti mě v práci naplňují (práce s čísly, kontingenční tabulky, komplexní problematika, hledání praktických řešení, jak zlepšit procesy, schopnost poskytovat perfektní podporu zákazníkům, využití citu pro design). To můžete udělat sami nebo s člověkem, který ve vás tu odpověď dokáže najít (třeba se mnou :-). Tj....
Proč? Třeba proto, že si většina z nich neumí říct o adekvátní částku za svoji práci (samozřejmě výjimky potvrzují pravidlo). Tak proč by jim zaměstnavatel měl platit víc, když může mít kvalitu za nižší cenu?! Čest výjimkám, kdy si zaměstnavatel umí spočítat, že pokud dá kvalitnímu člověku o něco víc, než si řekne (a odpovídá to jeho kvalitě), tak získá...
Protože zdaleka nejde jen o to si s někým popovídat u kafíčka, jak si řada lidí myslí. Nejde ani o to najít v CV klíčová slova typu „5 let zkušeností v obchodě, zkouška FCE“. To zvládne klidně i robot, nebo sourcer, který nemusí umět číst v lidech. Úkolem recruitera není ani ověřovat hard skills. Ty samozřejmě v CV vidí a jsou prvním filtrem. Do hloubky je...
a není cesty zpět. Odejde i kdyby to pro něj bylo krátkodobě nevýhodné. Není to člověk, který vás bude vydírat výpovědí, abyste mu přidali. Nebude se doprošovat a obhajovat se. Bude měsíce i roky upozorňovat na nefunkční věci, přinášet možná řešení, hledat smysluplné věci. Bude trpělivě vysvětlovat, proč nemůže některé úkoly dokončit a včas na to upozorní, aby předešel problémům. Vezme...
kterou jsem ochotna dát. Pokud chcete práci, která neskončí ve zkušebce (protože vzájemné očekávání přineslo velké zklamání), BUĎTE U POHOVORU SAMI SEBOU. Jestli je to práce pro vás, tak to vyjde. Pokud ne, pak1) to nebylo místo pro vás a nebyli byste tam spokojení,2) možná neumíte dobře prezentovat svoje kvality (mluvíte příliš obecně, neodpovídáte na otázky apod.) a můžete...
Firmy skuhrají, že nemají dost lidí a přesto mají mnohé v globálních cílech např. – min. 40 % náborů žen (bez ohledu, jestli se jedná o ryze technický obor), – min. 1 doporučenou ženu na každý nábor, – min. 40 % žen v manažerských pozicích, – X % pohlaví, které není ani ženské ani mužské…. atd. Je to jako kdybych měla hlad...
pro mě je nejdůležitější, jaká bude náplň práce a kolektiv. Pak to neznamená, že bude pracovat za jakoukoliv mzdu, ale pouze to, že– by rád měl stejně dobré peníze jako má teď (případně si polepšil), ale v lepším kolektivu nebo zajímavější práci než má teď.– nebo má práci, která je nadstandardně zaplacená, ale právě proto, že ji nechce...
k práci, o kterou hodně stojíme a máme pocit, že je to přesně to, na co jsme celý život čekali, nám může dost zavařit. (Byť někdy v tom textu inzerce čteme to, co tam vidět chceme a realita je jiná). V těchto chvílích nás to naše LPĚNÍ ukázat se na pohovoru v nejlepším světle dokáže pěkně podrazit. Velká nervozita způsobí, že děláme...
Při rapidně rostoucí inflaci jsem si vzpomněla na českou podnikatelku, která před pár měsíci v TV (netuším, co to bylo za pořad, náhodou to na mě vyskočilo) úplně v klidu argumentovala, že se výrazně zdražily vstupy, tak jak by mohla dát zaměstnancům vyšší plat?! Jak by k tomu přišla? Pokud bychom brali zjednodušeně v potaz 3 poměnné – náklady na dodavatele, náklady na mzdy...
