JAK BYCH SHRNULA MYŠLENKY KONFERENCE JEDNOU VĚTOU?

NEDĚLEJTE TO, CO NECHCETE, ABY JINÍ DĚLALI VÁM

byť tato věta explicitně nebyla vyslovená, mně osobně přijde jako nosná myšlenka Employer Branding 2025 konference v Praze, akce Employer Branding Czech community, kterou založil Michal Kosař.

Vesměs padly myšlenky, které ctím už několik let:

👉 pište řečí svého kmene a zapomeňte na korporátní slovní bullshity,

pište tak, jak byste text chtěli sami číst,
buďte co nejvíc konkrétní

👉 uvádějte v inzerátech jméno manažera, pro kterého bude nový člověk pracovat (jeho/její osobnost může přitáhnout – ne nadarmo se říká, že s dobrým manažerem získáváte i skvělý tým)

👉 padl názor, že je možná lepší napsat na začátku kritéria výběru kandidáta a teprve potom informace o náplni práce (vidíte to taky tak?)

👉 neslibujte, nelžete (nedělejte ze sebe to, co nejste)…lidi to dřív nebo později prokouknou a vás to bude stát další čas, peníze a možná i reputaci firmy.

👉 je obrovský rozdíl, když recruiter ví o dané pozici maximum a čas na pohovoru nepůsobí jako naprosto zbytečný a „propálený“

👉 neškatulkujte a negeneralizujte zástupce žádné generace (uráží nás to)

👉 nesnažte se dělat „lepšími firmami“ skrze veřejné podpory projektů, se kterými nejste v souladu, jen proto, že je to IN a dělají to tak i ostatní (např. podporujeme diverzitu, kterou ale sami ve firmě ji reálně nepodporujete nebo děláte pravý opak).

A ještě jeden moment, který mi zůstal v hlavě – pan Daniel Šmíd mi ve své přednášce mimo jiné připomněl, proč se tu s vámi pravidelně dělím o svoje zkušenosti. Jak trefně řekl: „DĚLME SE O NADBYTEK“ ve formě zkušeností, know-how, AHA momenty atd.

Věřím, že mé postřehy doplní a případě napíše svoje myšlenky některý z desítek účastníků této akce 🙏

——————————-
Trápí vás provozní slepota? Pojďme se spolu podívat na váš nábor i employer branding očima jiného profesionála. Někdy stačí pár drobných úprav a najednou všechno začne dávat větší smysl (firmě i kandidátům).