Kategorie: ostatní

KDYŽ SE STYLIZUJEME DO NĚKOHO JINÉHO, JE TO CESTA DO PEKEL

U psaní životopisu je potřeba si nejdřív upřímně pojmenovat, které konkrétní pracovní činnosti mě v práci naplňují (práce s čísly, kontingenční tabulky, komplexní problematika, hledání praktických řešení, jak zlepšit procesy, schopnost poskytovat perfektní podporu zákazníkům, využití citu pro design). To můžete udělat sami nebo s člověkem, který ve vás tu odpověď dokáže najít (třeba se mnou :-). Tj....

MÁLOKDO SE ZE SVÉ PODSTATY ZMĚNÍ….

a tak „lidský záchranář“ často zůstává ve své podstatě záchranářem a ten, kdo je bezpáteřní bez-emoční mocnář, zůstává mocnářem. V některých situacích se ta intenzita nastavení může měnit a převážit jiná role, podstata nás samotných ale obvykle převažuje celý život. A tak „záchranáři“ mají vnitřní potřebu dělat i práci, která jim nepřísluší, když ostatní od toho dávají ruce pryč,...

TO, ŽE NĚCO DOKÁŽEŠ/ZVLÁDNEŠ

neznamená, že je ti v tom dobře a budeš dlouhodobě prosperovat. Jinými slovy, existuje sousta nadaných lidí a tahounů, kteří se zapřou a zvládnou téměř nemožné. Jenomže pokud jim ta činnost není vlastní, tak se tím neúměrně vyčerpávají a energie ubývá a neobnovuje se. S energií je to jako s kváskem. Vždycky je potřeba, aby tam určitá část kvásku (energie) zůstala a měla...

ZKLAMALA JSI NÁS A NECHALA NÁS „V TOM“!

Argument pro ty, kteří z přepracování skončili v nemocnici nebo „jen“ na delší neschopence, protože fyzické tělo už si nenechalo od toho velitele v hlavě poroučet a prostě spustilo záchranou brzdu. Vypnulo a váš mozek už mu neporučí. Začíná to pěkně plíživě….– Aničku jsme vyhodili, budeme hledat náhradu, zatím to dělej za ni…. a takto se to stane s Pepíčkem a možná i dalšími, kteří nikdy...

MÁ PRO MĚ SMYSL MÍT ÚČET/BÝT AKTIVNÍ NA LINKEDIN?

Je otázka, kterou dostávám při kariérních konzultacích a při tvorbě životopisu na míru, který se pak jen snadno překlopí i na LI profil (tj. je to 2v1). Ale nemusí ho překlopit kompletně – je na každém, na kolik se „veřejně“ odhalí ve svých pracovních/profesních aktivitách a jak hluboko do minulosti a do detailu půjde. Na rozdíl od životopisu, ta pravidla, co o sobě sdělím, si...

ŽE BY TAJEMSTVÍ NÍZKÉ NEZAMĚSTNANOSTI V ČR?

aneb povídka Jak chodil mravenec do práce… Mravenec přicházel každý den časně zrána do zaměstnání a začínal pracovat. Vyráběl a byl spokojený. Jeho šéf Lev se podivil, že mravenec pracuje bez dohledu: „Jestliže pracuje tak dobře bez dohledu, nemohl by snad pracovat ještě lépe, kdyby na něj někdo dohlížel?“ Lev proto zaměstnal jistého Švába, který měl bohaté zkušenosti v oboru personalistiky....

S TRAUMATY JE TO PODOBNÉ JAKO S RAKETOU VYSTŘELENOU DO VESMÍRU

Na začátku můžou být traumata velmi užitečná, protože jsou motorem (negativní motivací) svůj život změnit. Vystřelit nás do jiného světa, do jiného života….ale v určitý okamžik nás už naopak ta stejná traumata začnou stahovat k zemi. Stejně jako pohonné motory, které přiblíží vesmírnou loď k oběžné dráze. Pokud by neodpadly, byly by vesmírné lodi přítěží, která ji dokáže naprosto zničit....

ŽENY MÍVAJÍ ZA STEJNOU PRÁCI NIŽŠÍ ODMĚNU NEŽ MUŽI

Proč? Třeba proto, že si většina z nich neumí říct o adekvátní částku za svoji práci (samozřejmě výjimky potvrzují pravidlo). Tak proč by jim zaměstnavatel měl platit víc, když může mít kvalitu za nižší cenu?! Čest výjimkám, kdy si zaměstnavatel umí spočítat, že pokud dá kvalitnímu člověku o něco víc, než si řekne (a odpovídá to jeho kvalitě), tak získá...

ZAČÍNAT Z POZICE OUTSIDERA MÁ JEDNU VELKOU VÝHODU

poznáte totiž lidi takové, jací skutečně jsou a jaké hodnoty žijí a nejen prezentují. Jsem první z široké a relativně chudé rodiny, kdo má vysokou školu. Nic mi nespadlo do klína. Pracovala jsem na sobě, učila se, jako introvertní outsider měla dost času přemýšlet, sledovat jiné. Dnes jsem mnohdy „partnerem“ velmi úspěšných (a současně stále pokorných lidí), kteří oceňují, když se...

TEN, KDO SE NEZAŘADÍ, MŮŽE BÝT UŽITEČNĚJŠÍ, NEŽ SI MYSLÍ

napsal k obrázku nedávno můj známý Ivan. A já mu dávám zapravdu. Blbé je, že někdy „ta nezařazená“ sirka zabrání pohromě a ty zbývající sirky to ani netuší… dokonce sirky se Stockholmským syndromem se na ni budou zlobit…. Prostě se nikdy nezavděčíte všem. Každý má jiné cíle a jiné potřeby. Někteří manažeři se snaží, aby firmy prosperovaly, jiní, aby své...